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VineBrook Homes se dueña miles de propiedades en el Centro del país, pero los inquilinos se quejan
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Read this story in English.Bolsas de basura llenas de ropa arruinada, muebles manchados de moho y recuerdos arruinados llenaron la yarda de la casa que alquilában Carolyn Burton y Jerry Hofee en el norte del St. Louis County. Todo tuvo que ir a la basura.No mucho tiempo después de mudarse de su casa en Roslan Place, Burton y Hofee se dieron cuenta de que había una fuga de aguas negras en el hogar.Durante meses, la pareja se quejó con el propietario a través de correos electrónicos, donde explican de que las tuberías de aguas residuales goteaban en el sótano de la casa, destruyendo sus pertenencias y haciendo que la casa oliera a aguas negras y que el baño se tapaba. La comunicación fue revisado por el Midwest Newsroom. Burton dijo, “me sentía enfermo todo el tiempo.”
Arriba: Las aguas residuales regresan en el baño de Carolyn Burton en la casa de St. Louis que previamente rentaba de VineBrook Homes. (Video de Carolyn Burton)
Burton dijo que también había otros problemas. Los enchufes eléctricos de toda la casa hacían ruidos extraños y echaban humo durante el día, y las rejillas de ventilación de la casa soplaban aire caliente en el verano y aire frío en el invierno. Ella dijo que después de todo eso, las repetidas peticiones al propietario quedaron sin respuesta. Cuando la compañía mandaba a alguien para arreglar los problemas, no se solucionaban.La casa de Roslan Place, ubicada en el norte de St. Louis County, es sólo una de al menos 2,400 propiedades en la región que es propiedad de VineBrook Homes, una empresa inmobiliaria basada en Ohio que posee más de 27,000 viviendas en los Estados Unidos.En el área de St. Louis, periodistas con el Midwest Newsroom entrevistaron a ocho inquilinos actuales y anteriores — residentes con historias similares a la de Burton — y revisó las quejas que se presentaron a la oficina de Better Business Bureau (Mejores Prácticas Comerciales) contra VineBrook que muestran problemas similares en todo el país.Las quejas incluyen problemas de mantenimiento que no fueron resueltos, desalojos infundados, tácticas agresivas de cobro, mal servicio al cliente y más.Midwest Newsroom identificó las propiedades que VineBrook se dueña and mantiene revisando datos de los condados donde la compañía trabaja. Durante este proceso, identificamos casi 50 diferentes compañías asociadas con VineBrook en todo el país.Los registros de la propiedad local muestran que la gran mayoría de las propiedades de VineBrook Homes en la región se encuentran en barrios al norte de St. Louis County, en secciones con un censo que son predominantemente de personas de color y tienen ingresos medios por familia promedio de alrededor de $60,000.00 dólares o menos.Omaha y Kansas CityDesde el 2019, en Omaha y en la ciudad vecina de Council Bluffs (Iowa), VineBrook Homes ha comprado unas 300 viviendas, lo que la convierte en el tercer propietario más grande de la ciudad. La mayoría de las viviendas están en North Omaha, una zona predominantemente Negra.Además, en el área metropolitana de Kansas City, los datos del censo muestran que muchas de las 1,200 viviendas que posee VineBrook se encuentran en barrios como Ruskin Heights y Fairlane.En el sur de Kansas City (Missouri), estas comunidades son barrios de personas de color con ingresos de $50,000 dólares o menos. VineBrook sólo posee un puñado de propiedades en Kansas City, Kansas, y sus alrededores.VineBrook Homes rechazó una entrevista solicitada por el Midwest Newsroom sobre las crecientes quejas contra la empresa, su plan de adquisición de propiedades en comunidades principalmente de personas de color, y otros problemas específicos.En un comunicado electrónica, un portavoz de la empresa dijo que VineBrook tiene viviendas seguras y accesibles que “dan vida” a las propiedades y barrios locales, y satisfacen la creciente demanda de viviendas de familia singulares.”Nuestro equipo da prioridad al servicio al cliente,” escribieron el comunicado. “Estamos comprometidos a proporcionar un proceso de alquiler transparente para nuestros residentes y estamos buscando constantemente las maneras de mejorar nuestra oferta de servicio al cliente, incorporando nuevas tecnologías y puntos de contacto para ofrecer una experiencia de alta calidad.
Los inquilinos se quejanRosa Edwards se enteró de la existencia de VineBrook Homes a través de un aviso de desalojo.Edwards vive en un alquiler de VineBrook en el condado de North St. Louis, en Avondale Ave, en Northwoods. La empresa no era propietaria del inmueble cuando ella firmó el contrato de alquiler. VineBrook posee al menos 35 propiedades en esa misma zona geográfica del censo.Edwards, de 73 años, dijo que los registros de impuestos muestran que en el año 2021 el antiguo propietario vendió la propiedad a VineBrook Homes, no mucho después de que ella se mudara a la casa. Que, sin saberlo, se convirtió en inquilina de VineBrook Homes de la noche a la mañana.Antes de que se diera cuenta, empezaron a aparecer avisos de desalojo de VineBrook en la puerta de su casa.Edwards dijo, “No debíamos nada. Después de eso todos los meses venían y pegaban avisos de desalojo en la puerta de la casa”.Edwards y su hija tuvieron problemas para conseguir hablar con alguien de la compañía de VineBrook para que les explicaran los avisos de desalojo. Ella dijo que hablar con alguien de la empresa por teléfono resultó difícil, un problema al que Burton también se enfrentó.Tanto Edwards como Burton dijeron que ir a la oficina de VineBrook en Maryland Heights a menudo era una pérdida de tiempo. Dijeron que a veces la oficina estaba cerrada y otras veces, el personal no ayudaba en nada.En un libro de cuentas de la compañía muestra que el alquiler de Edward seguía siendo el mismo. Sin embargo los nuevos gastos incluían gastos de administración, recargos por demora y nuevas facturas de basura y alcantarillado que la retrasaron en el pago de lo que debía a la compañía de VineBrook.
Durante los tres años siguientes, Edwards pasó apuros, ya que el costo de vivir en su casa de Avondale superaba por mucho el costo del alquiler original. Evitó el desalojo una y otra vez, pagando a VineBrook Homes cada vez que la empresa amenazaba con desalojar a ella y a su hija.Edwards dice que ahora quieren marcharse.Edwards dijo, “me han hecho mucho en los últimos tres años. Sólo queremos salir de aquí”.A diferencia de Cincinnati, VineBrook aún no ha tenido problemas con los dirigentes del condado de St. Louis. En un correo electrónico, un portavoz del condado de St. Louis dijo que las quejas sobre VineBrook son de naturaleza comunes y corrientes y se manejan de acuerdo con sus prácticas normales.Sin embargo, la empresa es conocida por los grupos de apoyo a los inquilinos de la región.El grupo de alojamiento dentro de Legal Services of Eastern Missouri ofrece asistencia jurídica gratuita a familias y personas de bajos ingresos que se enfrentan a desalojos o demandas relacionadas con el alquiler.Susan Alverson, que dirige el grupo, dijo que ha recibido varias quejas sobre VineBrook.Alverson dijo, “varios inquilinos nos han llamado, la mayoría en relación con demandas de alquiler y desalojos contra ellos”.En los últimos tres años, los inquilinos han presentado más de 470 quejas contra VineBrook Homes a través de la oficina Better Business Bureau. Aunque esta agencia de protección al consumidor no tiene poder legal, VineBrook se reunió con la organización sin fines de lucro para abordar el motivo de las quejas presentadas por los inquilinos.El Midwest Newsroom preguntó a la oficina de Better Business Bureau, a través de su sede central y de varias sucursales, si VineBrook había abordado las quejas de los inquilinos, pero no recibió respuesta.”El Midwest Newsroom también preguntó a las fiscalías generales de Missouri y Nebraska si tenían conocimiento de quejas de inquilinos sobre VineBrook. La oficina del fiscal general de Nebraska dijo que “no puede hacer comentarios sobre quejas o investigaciones de los consumidores”. La oficina del fiscal general de Missouri no respondió a la solicitud.
‘St. Louis on the Air’: El reportero Kavahn Mansouri discute la historia
Hasta finales de febrero del 2023, Nick Silver vivió en una vivienda de VineBrook con sus hijos. Silver, que es ciego en un 99%, dijo que recibió avisos de desalojo en su puerta durante el peor momento de la pandemia de COVID-19.Silver dijo, “es una especie de táctica para asustar. Es súper agresivo”.
Kavahn Mansouri
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Midwest NewsroomNick Silver posando al frente de su antigua vivienda de alquiler de VineBrook Homes en la avenida Dammert, al sur del condado de St Louis. Silver dice que dos veces VineBrook intentó desalojarlo por error durante la pandemia de COVID-19 mientras esperaba la ayuda para el alquiler del estado de Missouri. (Kavahn Mansouri / Midwest Newsroom)
Silver se mudó a una vivienda de alquiler de VineBrook en la calle Dammert, en el sur del condado de St. Louis, poco antes de que comenzara la pandemia. En la época de cierres por la pandemia, su negocio de masajes terapéuticos se estancó y tuvo problemas para pagar el alquiler a VineBrook Homes.Como resultado de los retrasos en los pagos, Silver dijo que VineBrook lo bloqueó del sistema de pago en línea y el portal de mantenimiento durante ocho meses por falta de pagos durante la pandemia.Incluso cuando solicitó ayuda al programa de asistencia al alquiler de Missouri y dijo repetidamente a los asociados de VineBrook que el dinero estaba en camino, dijo que la empresa presentó dos órdenes de desalojo contra él.Silver afirmó que la empresa posteriormente retiró las solicitudes de desalojo y admitió que había cometido un error al presentarlas. Aún así, dijo que es un ejemplo del servicio de atención al cliente de VineBrook.Silver dijo, “es difícil comunicarse con ellos. Cuando les llamas tienes que pasar por muchas personas hasta que consigues a alguien que pueda hacer algo”.Mientras tanto, su alquiler seguía aumentando. El alquiler de Silver comenzó en $775 dólares en el 2020. Para cuando se mudó de la casa de 780 pies cuadrados con dos dormitorios y un baño en febrero del 2023, su alquiler era de $905 dólares al mes.Silver dijo, “te quedas con un contrato de arrendamiento fijo en $775 dólares y cuando renuevan el contrato pueden renovarlo al precio que quieran”.
Brian Munoz
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St. Louis Public RadioCasas en la Avenida Rex el viernes, 21 de abril de 2023, en Breckenridge Hills, Missouri. (Brian Munoz / St. Louis Public Radio)
Un mercado al rojo vivo para los inversoresChris Roeseler, un agente de bienes raíces que se especializa en ventas de propiedades de inversión en St. Louis, ha ayudado a VineBrook Homes con un puñado de transacciones. Él caracterizó al mercado de los inversores en St. Louis en los últimos años como “al rojo vivo”.Roeseler dijo VineBrook y empresas similares buscan compras de casas “listas para habitar”, donde la propiedad necesita poco mantenimiento más allá de lo cosmético y puede estar lista para alquilar rápidamente. Dijo que la compañía trae la inversión necesaria a la zona de North County.Roeseler dijo, “están bien informados y no están jugando. No se andan con rodeos”.Daryl Fairweather, economista principal de la casa de bolsa de bienes raíces Redfin, dijo COVID-19 creó un auge en las compras de los inversores de alquiler de viviendas familiares. También dijo que las bajas tasas de interés y el aumento de la demanda de alquileres se convirtieron en una oportunidad para los inversores.Roeseler dijo que vio lo que Fairweather describió en St. Louis, y señaló que durante el mismo período, el interés de los inversores en la zona de North County se disparó también.Dijo que una abundancia de casas que necesitaban poco trabajo y una creciente demanda de viviendas por parte de los inquilinos hizo que la zona fuera óptima para inversiones en bienes raíces. La mayoría de las casas que vendió estaban vacías o las vendían propietarios que las habían heredado.Desde entonces, según Redfin, el volumen de compras de viviendas por parte de inversores ha disminuido, cayendo casi a la mitad a nivel nacional desde febrero del año pasado.VineBrook está financiada por inversores y administrada por la inmobiliaria NexPoint Capital, una firma de capital privado con sede en Dallas, según los archivos de la SEC. Dana Sprong, promotor inmobiliario de Massachusetts, fundó la empresa en el 2007 en Ohio y posteriormente se expandió a estados cercanos.Según el informe anual de VineBrook, la empresa cree que es “el mayor operador de alquiler de viviendas familiares especializado en viviendas para trabajadores del país”. La vivienda para los trabajadores se refiere a hogares que cuestan menos de $1,400 dólares al mes.
Desde el 2019, VineBrook ha adquirido viviendas en el centro del país y en el sur a un ritmo asombroso a través de compras masivas de carteras inmobiliarias y compras individuales a propietarios de viviendas.En septiembre del 2021, según los archivos SEC de VineBrook, la compañía poseía 15.787 viviendas, un número que desde entonces se ha disparado a más de 27.000 viviendas en 20 estados.Casi 4.000 de los alquileres de VineBrook Home se encuentran en las áreas metropolitanas de St. Louis, Kansas City y Omaha. En su página web, la empresa ofrece una lista de los alquileres disponibles, filtrados por diferentes mercados. St. Louis es el tercer mercado más grande de la empresa en el país.En los documentos presentados a la SEC, los funcionarios de VineBrook describen una estrategia de compra de viviendas de una sola familia para el mercado de alquiler. De hecho, menos del 4.5% de las participaciones de la empresa son unidades multifamiliares como dúplex, edificios multifamiliares, casas, departamentos “estilo jardín” o condominios.Cincinnati contra VineBrookQuejas similares a las que la redacción de Midwest Newsroom ha escuchado en otros estados han llevado a VineBrook Homes a los tribunales de Cincinnati. VineBrook posee más de 3.300 viviendas allí, una cartera que representa la mayor presencia de la empresa en el país.La ciudad de Cincinnati presentó una demanda contra VineBrook Homes en el año 2021 debido a que la empresa debía más de $600,000 dólares en facturas de agua sin pagar y cuotas civiles. VineBrook llegó a un acuerdo con la ciudad, sin admitir haber cometido ningún delito y prometiendo solucionar los problemas en sus propiedades.Sin embargo, la ciudad volvió a presentar una demanda en enero del 2023, por presunto incumplimiento del acuerdo de conciliación, y acusó a la empresa de “violar repetidamente” el acuerdo de conciliación, así como la Ley de Arrendadores e Inquilinos de Ohio y el Código Municipal de Cincinnati.La ciudad también solicitó a un juez del condado de Hamilton el nombramiento de un administrador judicial para gestionar las propiedades de VineBrook hasta que se resuelvan sus problemas con los códigos de edificación y sanidad.El alcalde Aftab Pureval declaró en un comunicado de prensa que, “no toleramos a los inversionistas que llegan a Cincinnati, dejan que las propiedades se degraden y explotan a los inquilinos. El comportamiento negligente de VineBrook ha causado un daño significativo a los inquilinos, y la ciudad de Cincinnati luchará con todo lo que tenemos para proteger a nuestros residentes”.VineBrook pidió la revocación de la demanda, alegando que la ciudad de Cincinnati atacó injustamente a la compañía.La solicitud de revocación decía, “no hay nada ilegal en comprar casas a un precio acordado mutuamente por el comprador y el vendedor, proporcionar viviendas seguras y accesibles a familias de ingresos bajos y medios, operar a través de las fronteras estatales, obtener utilidades, o poseer propiedades de alquiler a través de los LLC (Corporacion de responsabilidad limitada). Si este fuera el caso, entonces la Ciudad tendría que litigar contra todos los propietarios de Cincinnati”.
“Cuando te diriges a barrios de personas de color y ya tenemos esta increíble brecha de desigualdad de riqueza en estos barrios, las mismas personas que necesitan la oportunidad de empezar a construir riqueza están siendo bloqueadas”.
Laura Brunner, la directora ejecutiva de The Port of Greater Cincinnati Development Authority
Las actividades comerciales de la empresa también llamaron la atención de la Comisión Bancaria y de Asuntos de Vivienda Urbanos del Senado de Estados Unidos. En una carta dirigida a VineBrook, el senador Sherrod Brown, de Ohio, afirmó que la “rápida expansión” y el “descuido sistemático” de las propiedades por parte de VineBrook han afectado gravemente a las familias locales de Cincinnati.Brown escribió, “su empresa no había respondido a las múltiples solicitudes de mantenimiento de los inquilinos, dejándolos sin calefacción, en pleno invierno, durante varias semanas. Otro inquilino se pusieron en contacto con mi oficina informando de que VineBrook estaba tratando de desalojarlos por falta de pago del alquiler, a pesar de que el alquiler había sido pagado. Por desgracia, las experiencias de estos inquilinos no fueron únicas”.Laura Brunner es directora ejecutiva de The Port of Greater Cincinnati Development Authority, una agencia de desarrollo con sede en Cincinnati. Está de acuerdo en que los inquilinos de VineBrook Homes, en Cincinnati, se enfrentan a un aumento del alquiler, cargos clandestinos y desalojos rápidos.Brunner dijo, “siempre hay mercado para alquileres más altos. Si este inquilino no puede pagar, otro lo hará. Así que tenemos inquilinos que pagan demasiado, sujetos a desalojos en lo que yo llamaría propiedades deficientes”.Brunner dijo que VineBrook y las empresas de inversión inmobiliaria como esta tienden a dirigirse a barrios de ingresos bajos a moderados, muchos de los cuales son predominantemente de personas de color.Brunner dijo, “cuando te diriges a barrios de personas de color y ya tenemos esta increíble brecha de desigualdad de riqueza en estos barrios, las mismas personas que necesitan la oportunidad de empezar a construir riqueza están siendo bloqueadas”, describiendo la práctica empresarial como “depredadora”.Manne Cook, urbanista de Omaha que trabaja en el proyecto de revitalización de barrios sin fines de lucro Spark CDI, afirmó que en Omaha se dan los mismos problemas. Dijo que las empresas de inversión como VineBrook están cambiando el carácter de los barrios más vulnerables de Omaha.Cook dijo, “Lo que se está viendo es el desplazamiento, ese es el cambio que se está viendo. Las casas están siendo compradas a familias que han estado allí durante décadas – lo cual es bueno para ellos – pero los precios de esas casas están subiendo por una inversión mínima y luego están siendo alquiladas por precios que la gente de la zona no puede pagar.”
Brian Munoz
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St. Louis Public RadioEn su casa el 23 de Enero del 2023, Carolyn Burton, de 64 años, habla de su experiencia con VineBrook Homes. (Brian Munoz / St. Louis Public Radio)
Equivocados y arrepentidosEn St. Louis, Carolyn Burton y su ex pareja acabaron siendo desalojados de su alquiler en VineBrook, localizada en Roslan Place. Burton lo calificó como una bendición a largo plazo.Burton dijo, “en ese momento, quería cortar por lo sano y largarme, y eso fue básicamente lo que hice. Me sentía totalmente indefenso, agotado y asustado”.Burton es uno de los cientos de inquilinos de St. Louis a los que VineBrook ha desalojado. Según los registros judiciales, desde que la compañía llegó a Missouri en el 2019 ha presentado más de 800 acciones legales contra sus inquilinos.Algunos inquilinos entrevistados por Midwest Newsroom buscaron ayuda de grupos sin fines de lucro en el área de St. Louis, grupos que representan a inquilinos amenazados por desalojo.Burton dijo que la pareja se atrasó más en el alquiler debido a la muerte de un pariente cercano, y para entonces muchos de los problemas de la casa aún no se habían resuelto. Dijo que decidió que era mejor ser desalojada que seguir en una casa en la que ya no se sentía segura.”Me prometieron un lugar limpio, seguro e higiénico donde vivir y no fue así”, dijo Burton sobre el desalojo. “Estaba condenada de cualquier manera”.Un antiguo propietario ayudó a Burton a encontrar una nueva casa tras varios meses de dormir en sofás de amigos.Ella contra demandó a VineBrook con la esperanza de recuperar su depósito y librar su historial legal de un desalojo, pero la demanda no tuvo éxito. Aunque Burton se alegra de haberse librado de VineBrook, sigue sintiéndose agraviada por la empresa.Dijo, “VineBrook está echando a gente todos los días y la mitad de las veces ni siquiera contestan al teléfono. Puedes dejar un mensaje o ir a su oficina: a veces están, a veces no. Pero cuando te están desalojando, se mantienen en contacto”.Steve Vockrodt ha colaborado en la elaboración de este informe y Daniel Wheaton ha analizado los datos.¿Tiene alguna historia que contar sobre VineBrook Homes? Envíe un correo electrónico a kmansouri@kcur.org.El Midwest Newsroom es una colaboración de periodismo detallado de investigación que incluye a KCUR, St. Louis Public Radio, Iowa Public Radio, Nebraska Public Media y NPR.
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Laclede’s Landing is moving from nightlife hub to neighborhood

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Laclede’s Landing has cycled through many identities throughout the history of St. Louis. Now, some people involved with its redevelopment in recent years hope the landing’s next one will be as a residential neighborhood.The small district tucked directly north of the Gateway Arch National Park has quietly undergone a massive redevelopment with more than $75 million pouring into the rehabilitation of many of the historic buildings at the landing.“We are starting to feel that momentum, especially in the last really 60 days. Things have drastically changed around here,” said Ryan Koppy, broker and owner of Trading Post Properties and the director of commercial property for Advantes Group.Advantes alone shouldered the rehabilitation of six of the historic buildings, which now sport a mix of apartments and retail or office space, he said. Four of those buildings are completed, and of the 119 apartments available, about 90% are filled, Koppy said.“It just shows you what kind of demand we do have for the area,” he said. “We’re separated from downtown a little bit, and for the tenants, their local park where they’re walking their dogs, it’s a national park.”
Sophie Proe
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St. Louis Public RadioInterior of the Peper Lofts at Laclede’s Landing on Aug. 16
Another 40 apartments are set to come online next year along with some retail space, Koppy said. He added he’s noticed a wide range of people who are considering and moving into the newly refinished apartments.“It’s very mixed, surprisingly,” Koppy said. “We have a lot of young professionals, maybe on their second job out of [university], we have some empty nesters too.”Part of the newfound momentum comes from a new market, the Cobblestone, and coffee shop, Brew Tulum, opening recently and bringing more foot traffic to the area, said Brandyn Jones, executive director of the Laclede Landing Neighborhood Association. She added that more apartments are set to come online within the next few months.“We have a great riverfront area here and so there are plans in the works to activate those spaces, bring people in,” she said.That could be more daytime events, like a farmers market, music festivals (one of which is happening this weekend) or just bringing in food trucks to Katherine Ward Burg Garden, Jones said. It’s a departure from the identity the district held a few decades ago as a hub for nightlife and entertainment.“That’s part of what connects so many people to Laclede’s Landing,” Jones said. “It’s important to tell the story of where we’re evolving. It won’t be what it was in the same exact way, but it will still be fun, and it can be fun early morning, midday or late night.”It’s a view shared by Koppy.“It’s grown up, it’s a bit mature,” he said. “We’re not going to have 3 a.m. bars here anymore because we have residents here.”Koppy added that Advantes is joined by other developers working to rehabilitate buildings in the district.“We all work in unison,” he said. “If I get a call and [a client is] asking for something and maybe the square foot doesn’t really match up with what I have available, but I know it matches up over there, they’re getting a very warm welcome and introduction.”
Sophie Proe
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St. Louis Public RadioRyan Koppy looks out the window of Brew Tulum Specialty Coffee Experience on Aug. 16 at the Cobblestone on Laclede’s Landing in downtown St. Louis.
This push toward making Laclede’s Landing a residential neighborhood also comes alongside broader conversations about the future of downtown St. Louis more generally as it looks to move away from a dependence on office space. While the city as a whole continues to lose population, downtown added about 1,700 people between 2010 and 2020, according to U.S. Census data.“It’s been wonderful timing to have all that going on, that stress that you’re not just in downtown to work has been critical to part of this rejuvenation and energy down here,” Jones said. “Sometimes people forget Laclede’s Landing is part of downtown, really the original downtown.”And success in the small district could spread beyond its small confines and potentially serve as a model for success, Koppy added.“My idea is, if we could get all the great things of St. Louis coming in through here, we can eventually spread that,” he said. “We understand we can’t change the whole world, but we’ll just make the effort to try and change the world around us.”
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St. Louis barbecue festival Q in the Lou canceled

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The largest barbecue competition and tasting festival in St. Louis, Q in the Lou, has been canceled. The event was planned for Sept. 6-8, but organizers decided to cancel it due to poor ticket sales and insufficient corporate sponsorship.The traveling festival had low attendance in Denver last week, said Sean Hadley, a festival organizer.“We made the tough decision to cancel Q in the Lou,” said Hadley. “We’re seeing a lack of support … it’s just not there.”The traveling event first came to St. Louis in 2015 and drew hundreds of people to downtown St. Louis for barbecue, live music and a “major party.”“It shut down out of the blue … I’ve gone every year,” said Scott Thomas, local chef and food blogger. “It’s brilliant. You could take a tour of some really amazing barbecue restaurants and competition barbecue guys all in one place.”In a late July news conference, city officials touted Q in the Lou as a significant tourism draw and a boost for downtown revitalization.“Bringing a signature national festival back to downtown St. Louis … is making us stronger,” Greater St. Louis Inc. CEO Jason Hall said then.Less than a month later, ticket holders from every festival stop learned they’d be refunded. On Monday, organizers privatized the Q in the Lou website and deleted its social media accounts.Conner Kerrigan, a spokesperson for Mayor Tishaura Jones’ office, said city officials are disappointed the festival won’t be back this year.“St. Louis knows how to throw a festival … bringing people together to celebrate our culture is one of the things we do best as a city,” Kerrigan said in a statement. “Should Q in the Lou try to come back next year or any year after that, they’ll have the support of the Mayor Jones administration.”
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Alton’s Jacoby Arts Center likely to relocate permanently

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The Jacoby Arts Center, a staple of Alton for many in the Metro East community, will likely permanently move out of its downtown building at the end of September.Its departure and relocation from the historic building that the arts center has called home for the past 20 years has created a tense situation for not only the arts center’s supporters but also the local development company working to revitalize Alton’s downtown that owns the building.“It’s an unfortunate situation,” said Chad Brigham, the chief legal and administrative officer with AltonWorks, the real estate company owned by another prominent local attorney working to develop the town. “I wish there wasn’t misunderstanding and disappointment in the community. It’s difficult sometimes to clarify that.”When news of the likely departure spread in June via a letter from the Jacoby Arts Center to its supporters, an outcry on social media quickly followed. Some assumed it would be the end of the arts center.“There’s a lot of feelings right now that I think are more about the building itself than there are about the Jacoby Arts Center,” said Valerie Hoven, vice president and treasurer of the nonprofit arts center’s board.For supporters of the Jacoby, moving from the building and likely never returning will be a sad affair. Exactly what’s next for the arts center remains unclear. However, Jacoby board members believe this will not be the end of the organization. It will likely look different though.
Sophie Proe
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St. Louis Public RadioThe Jacoby Arts Center earlier this month in downtown Alton
Sophie Proe
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St. Louis Public RadioThe Alton-based Jacoby Arts Center features more than 75 St. Louis-area artists and their work.
The history of the buildingFirst dubbed the Madison County Arts Council, the nonprofit arts center renamed itself after the Jacoby family gave it the current building in 2004. AltonWorks founder John Simmons purchased the Jacoby Building in September 2018, according to property records from the county.Managing the large building, at 627 E. Broadway, became too expensive for the Jacoby Arts Center. In 2018, the organization approached Simmons to purchase it, said Dennis Scarborough, a past president of the board and a downtown business owner.“Of course, it sounded really, really good,” Scarborough said of Simmons’ purchase. “He took over the insurance, property taxes, all those kinds of things that were really, really getting into our budget, and he rented it to us at a fair price.”The two parties entered into a lease agreement initially for five years. Since then, Simmons has spent more than $1 million in upkeep, taxes, insurance and more on the building. The lease has been extended twice until the end of September this year.Over the six years, Jacoby paid $1,500 per month, which covered a portion of the utilities.“It’s been wonderfully generous of AltonWorks,” Hoven said.Because the building is aging and needs repairs, Brigham with AltonWorks and those connected to the arts center have long known the Jacoby Arts Center would need to relocate — at least temporarily.
Renovations on the Jacoby building will begin this fall. They’ll include modernizing the aging building, repairing the old elevator and putting in apartments on the second and third floors.
News of the likely departure and controversyRenovations will begin this fall. They’ll include modernizing the aging building, repairing the old elevator and putting in apartments on the second and third floors.In May, it became clear that a preliminary proposal for the arts center to return to the building after renovations finished in 2026 would not work for them, Hoven said.She estimates the first floor and basement of the Jacoby Arts Building span roughly 20,000 square feet.
Chad Brigham is a business and legal adviser for AltonWorks.
AltonWorks’ initial idea floated to the arts center would only provide 2,553 square feet, according to both Hoven and Brigham. While the board calculated the price for the new space to be at least triple the current payment, Brigham said there was never a specific price discussed.“No discussion in terms of actual rent price,” he said.AltonWorks didn’t make a specific rent offer because the organization doesn’t even know itself, Brigham said.In addition to cash from John Simmons, there will be loans, tax increment financing and state tax credits to cover the $20 million in building renovations. The entities financing the cost of renovations will also help determine the rent when the construction is complete, Brigham said.Regardless, the price required to return will be too much for the arts center to pay, Hoven said. Also, the organization would like to maintain the many programs it offers to the community — a rentable event space, a dark room and a clay studio, for example — in the future.“For us to really meet the needs of the community and be sustainable, we need a space where we can offer some of those programs — the artists’ shop, and other spaces that offer some kind of income as well — so that we can continue to give money back to the community,” she said.AltonWorks offered at least two other locations as possible alternatives from their vast stock of buildings along Broadway to house the arts center during the roughly 18 months of construction. Those alternatives came with similar deals requiring the Jacoby to cover only utilities, Brigham said.“We did put in a great deal of work behind the scenes in trying to find an interim solution,” Brigham said. “We wanted to find a place for them to go, where it was easy for them to continue programming, whether it’s 100% of it or some portion of it, that would work for them.”Initially, the arts center hoped to keep the basement during the renovations, Hoven said. When it became clear the preliminary offer to return was for much less space than the arts center anticipated, the letter to the community was sent.“The letter that came out was merely showing our surprise,” Hoven said. “Don’t misinterpret it as panic. Don’t misinterpret it as desperation.”
Sophie Proe
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St. Louis Public RadioA smorgasbord of radios are displayed at the Jacoby Arts Center in Alton.
The commentary on social media was passionate. Some critics of AltonWorks said the organization has good intentions but hasn’t executed those plans. Others said Jacoby hasn’t planned well enough for the future.For Brigham and the AltonWorks team, some of the criticism has been disappointing.“I thought that there were some decent solutions. Were they perfect? No, but they were very, I thought, very good solutions,” he said. “And the fact that it has come to the point that it is right now is a bit hurtful.”AltonWorks remains committed to the arts, Brigham said. John Simmons remains one the largest donors of the Jacoby Arts Center, Hoven and Brigham said.“I don’t think there’s ever been a question of our support of that organization — of our affinity for that organization,” Brigham said. “While some of the events were unfortunate, some of them were encouraging. The entire community rallied around the Jacoby Arts Center. That’s a good thing. It’s a good thing to have a love for the arts like that in a downtown community.”Sara McGibany, the executive director of Alton Main Street, an organization aimed at preserving the town, said AltonWorks should be commended for its vision. In many ways, her organization and AltonWorks share a vision for a thriving downtown.Even though AltonWorks hosts public meetings, McGibany believes the current situation lacks true community engagement.“We really think that if AltonWorks can get past some of the communication hurdles — and harness the community’s passion and shift to more of a bottom-up decision-making process that centers on community input — then we can turn around the growing sentiment of distrust that’s happening now,” McGibany said.Scarborough, the past board president and downtown business owner, echoed the praise for Simmons and his support of the Jacoby Arts Center. With the Jacoby likely moving, the future looks bleak, though.“It’s a community arts center that does a lot of good work,” Scarborough said. “The community is going to suffer, and they’re going to be missed by the community if they’re not there.”
Eric Lee
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St. Louis Public RadioShalanda Young, director of the federal Office of Management and Budget, talks to Illinois U.S. Rep. Nikki Budzinski, D-Springfield, during a tour of a construction project by AltonWorks last April in Alton. AltonWorks, who is building the LoveJoy Apartment Complex is receiving over $1 million in federal funding.
What does the future hold?AltonWorks will continue forging ahead with its ambitious plans to revitalize Alton. The organization hopes to conclude construction on the Wedge Innovation Center, which will have a restaurant, retail and co-working space, this fall. Lucas Row, a mix of apartments and retail space, is scheduled to be completed next spring.The remainder of the arts and innovation district, currently named after the Jacoby, will also move forward.“I believe in two years it’s going to be a much different place,” Brigham said of Alton. “It’s going to be thriving. It’s going to be new businesses, new tenants — and it’s going to be a nice proof of concept for what you can do in a small community like that.”The Jacoby board recently formed a strategic planning committee. Its task: figuring out what’s next for the arts center. The committee will reevaluate what space the Jacoby needs, what programs it wants to offer to the community and how they want to make that a reality.Keeping the arts center is essential for board members like Hoven. In her experience, it’s been a place where local aspiring artists get their start.“Art is one of the only ways to show your true authentic self,” Hoven said. “And there’s more people than I realized who do not get that opportunity every day.”The Jacoby will shut its doors to pack over the next month. Hoven said she’s optimistic the board will have concrete plans by the end of September when their lease officially ends.“Alton is such a fabulous and supportive community,” she said. “We still have lots of great options, so that the Jacoby Arts Center will continue to thrive in Alton and beyond.”
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